Makalah/Jurnal/Skripsi/Tesis: Judul Skripsi Ilmu Administrasi Negara

BAB I

PENDAHULUAN

I.I Latar Belakang Masalah

Situasi perekonomian dewasa ini berkembang sangat pesat di antaranya semakin berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi yang menyebabkan timbulnya persaingan, tantangan guna mencapai efektivitas dan efisiensi dalam penyelenggaraan tugas pemerintah, maka perlu adanya peningkatan kualitas Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang memiliki keunggulan dan memegang teguh etika birokrasi dalam memberikan pelayanan yang sesuai dengan tingkat keinginan dan kepuasan masyarakat

Kepemimpinan yang baik merupakan hal yang penting dalam bisnis, pemerintahan dan organisasi serta kelompok yang tidak terhitung untuk menciptakan pola hidup, bekerja dan bermain. Dalam meningkatkan kompetensi Pegawai Negeri Sipil, pemerintah agar dapat memberikan pelayanan berdasarkan perencanaan, harus harus dikaitkan dengan kepemimpinan dalam organisasi. Hal ini disebabkan kemampuan, kecakapan dan keahlian PNS tidak aka nada artinya jika semua pegawai tidak mau bekerja keras dan disiplin. Meskipun pegawai tersebut memiliki standar kompetensi secara formal dan legalitas sesuai dengan syarat-syarat dan aturan mengenai kompetensi. Oleh sebab itu, diperlukan suatu kepemimpinan yang mampu mendorong setiap pegawainya agar mau bekerja keras. Menurut Sedarmayanti[1], untuk bekerja keras tanpa dorongan keterpaksaan diperlukan kesadaran karena kesadaran merupakan kunci utama bagi manusia untuk dapat bekerja secara optimal, sedangkan kesadarna itu sangat erat hubungannya dengan kepemimpinan. Kesadaran itu timbul tergantung bagaimana seorang pemimpin mampu memotivasi para bawahannya.

Peningkatan kompetensi PNS sangat tergantung dari bagaimana kepemimpinan seorang pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang-orang yang dipimpinnya dengan menumbuhkan saling pengertian, kesadaran dan sepenuh hati dalam bekerja, sehingga tujuan organisasi secara keseluruhan dapat tercapai dengan efektif dan efisien. Kepemimpinan menurut Sedarmayanti[2], adalah suatu kemampuan untuk mempengaruhi tingkah laku orang lain, sehingga menumbuhkan saling pengertian, kesadaran, keikhlasan dan sepenuh hati pada orang yang dipimpinnya.

1	FAKTOR MOTIVASI KERJA PERANGKAT DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS (STUDI TENTANG FAKTOR MOTIVASI KERJA PERANGKAT DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS DI DESA-DESA DALAM WILAYAH KECAMATAN ……..KABUPATEN ………….
2	PELAKSANAAN TERTIB ADMINISTRASI PERTANAHAN (STUDI DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KABUPATEN ………..)
3	PENGARUH TINGKAT KEMAMPUAN INDIVIDU, HUBUNGAN ANALISA JABATAN, MOTIVASI DAN PARTISIPASI AKTIF TERHADAP HASIL PENDIDIKAN DAN LATIHAN PEGAWAI PENGATUR MUDA TATA USAHA (PAMTU) (SUATU PENELITIAN TENTANG PENDIDIKAN DAN LATIHAN PEGAWAI PENGATUR MUDA TATA USAHA DI KANTOR DAERAH TELEKOMUNIKASI ………….)
4	PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DEPARTEMEN KESAHATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI (STUDI PENELITIAN DI BAGIAN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT JIWA DAERAH KAB………..)
5	PERANAN MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI (STUDI KASUS PADA DINAS PERTANIAN KAB………..)
6	PENGARUH KEMAMPUAN APARAT DAN MOTIVASI KERJA EFEKTIVITAS KERJA APARAT (STUDI KASUS DI KANWIL TRANSMIGRASI PROPINSI…………)
7	IMPLEMENTASI DESENTRALISASI DATI II (STUDI KASUS PENYELENGARAAN URUSAN KESEHATAN DI KABUPATEN ……………..)
8	EFEKTIVITAS ORGANISASI DINAS PENDAPATAN DAERAH DALAM MELAKSANAKAN PEMUNGUTAN PAJAK SEBAGAI PENUNJANG PEMBANGUNAN DAERAH (STUDI PENELITIAN DI KANTOR DINAS PENDAPATAN DAERAH KAB………………..)
9	ANALISIS TERHADAP PELAKSANAAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DI BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROPINSI………….

10	PERAN KEPEMIMPINAN LURAH DALAM MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE (SUATU PENELITIAN DESKRIPTIF KUALITATIF DI DESA ………, KECAMATAN ……..KABUPATEN ………..)
11	ANALISIS TERHADAP PELAKSANAAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DI BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN …………
12	GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA (STUDI TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DI DESA …....... KECAMATAN ………, KABUPATEN……..)
13	HUBUNGAN PERENCANAAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KEBERHASILAN PEMBANGUNAN DESA (STUDI PENELITIAN DI DESA …………KECAMATAN ……KABUPATEN ……..)
14	HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA (PENELITIAN DI KANTOR KECAMATAN ………, KABUPATEN ……….
15	HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP EFISIENSI KERJA PEGAWAI (STUDI PENELITIAN TENTANG EFISIENSI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN ……., KABUPATEN…………..)